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备课检查多些“以奖代查”

来源:中国教师报 文章作者:文章录入:顾军衡  点击数: 录入时间: 08-06-20 11:31:48
  如果有人问我:“当教师最快乐的事是什么?”我会自豪地说:“上课。”如果问我:“当教师最痛苦的事是什么?”我会想都不想地回答:“写教案。”教案,是学校进行教学管理的法宝。在不少学校管理者眼中,不检查教案,就等于没有进行教学管理。
  最近,学校又要检查教案。这次,我的备课数量还没有达标,更没有按照统一的要求去写。如果按照教务处的规定,我是没有备课就上课,是失职行为。但每次上课前,我总是把书本、教参等资料研究好多次,而且每节课或者是每天,我都要对自己的教学教育情况进行反思,写在电脑中,在上课过程中的精彩处或者一个突发的灵感,我都会及时地记录在书本上;对课堂教学模式的改革过程,我还做了详细的笔记和课堂实录,积累了第一手的实践资料。但是,我就是不习惯写教案。我更习惯于在书本上圈圈点点,或者是记录些课堂教学过程中突来的“精彩”,不管是自己的教学灵感,还是学生的突发机智,或者是一个新鲜的修辞。我的教案,不在纸上而在心中。
  结合自己的切身体会,我认为对于教师备课的管理,学校不能重形式轻过程。我们是否可以“以奖代查”?
  具体做法是:每个月让教师交上一份自己最满意的教案,由各教研组进行评比,推荐几份优秀教案,并写明推荐的理由;在此基础上,将其发到学校网站或者是打印出来给教师人手一份,让全体教师参与评比,对评出的学校最佳教案,进行适当的奖励,并作为年度评先评优的依据之一。
  这样,“以奖代查”式的备课管理,不仅可以避免教案检查的形式主义,而且也刺激了教师的上进心,激发了教师的教学创新意识。
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